家具行业的发展已经得到了社会各界的重视，为了更好的实现企业现代化建设的要求，不断的提高企业管理水平。那么为了能够更好地解决这一问题, HR系统已成为家具行业发展起来的必要。但是，在实际操作中, HSS还存在许多不完善之处(数据记录不全、工作流程缺失等)。

　　1、 HR系统主要功能

　　(1) HR基础工作流程：包括员工入职、员工转离职、员工离职审批等。

　　(2)员工档案管理：包括员工身份信息、档案、学历、入职时间、人事岗位、工资、社保、福利、绩效考核、员工评价等。

　　(3)员工管理：包括员工人事岗位设置、员工招聘、培训、工资管理、员工绩效考核、员工离职申请、员工档案等。

　　(4)人力资源管理：包括招聘、人才绩效考核、人事岗位设置、招聘与竞聘、岗位分配、薪酬考核、员工信息管理等。

　　(5)薪酬管理：包括薪酬发放、绩效考核、员工关系处理等。

　　2、 HR的日常工作

　　HR系统的日常工作主要包括：建立和维护人力资源网站：为员工提供各种管理知识、资讯、知识网络、招聘活动、培训活动等信息，为员工提供企业资源、企业经验以及企业文化。建立员工档案：收集员工个人信息以及员工历史信息，记录员工信息、考勤信息、福利管理、合同资料等。建立员工档案：为员工建立企业数据库和人才档案，对员工进行信息登记并建立数据库。开发新员工培训计划：将新员工培训纳入公司的培训计划中，提高员工培训效率和工作水平。

　　3、公司的人事管理问题

　　人事管理是企业最重要的工作之一。由于家具行业的规模较大，且人员流动性很大，因此其人力资源管理工作相对比较复杂，同时对相关人才政策和 HR队伍素质要求也比较高。HR系统通过数据采集以及 HR的个性化业务操作可以有效地解决这些问题。从一定程度上来说，人力资源管理是公司现代化改革的一部分。HR系统不仅可以满足企业人力资源需求，而且在企业管理中起到重要的作用。

　　4、绩效考核管理及考核

　　绩效考核的好坏直接影响到企业内部绩效考核体制的建立和完善。由于 HR系统中没有专门针对此方面的设计，导致员工完成工作后，绩效指标数据不准确。HR部门在了解到绩效指标后，可以根据自身特点制定适合自己的绩效考核体系，使企业绩效考核更具针对性和合理性。每个人都可以根据自己的绩效进行相应的考核打分了，这样就避免了重复考核而产生的浪费费用和不必要的考核时间。同时系统还根据不同职位设置不同权重表和工作流程图，让员工能更好地了解自己的工作情况，从而制定出最适合自己的工作方式方法和工作步骤。

　　5、公司的劳动关系

　　员工关系管理是一个复杂而细致的管理活动。其中，一个企业可以通过 HR系统快速了解员工信息，如人员的工龄、工种、工资等信息。这些信息可以帮助企业建立更多的数据库，从而方便员工对企业的信息进行管理和查询。由于一些员工在离职后不能及时了解到自己的离职原因和结果，导致企业需要做出更多的调整以帮助其恢复自己原本的工作状态，并且这些调整将直接影响到人员离职率和劳动生产率等，所以 HRM系统可以帮助企业及时了解与员工有关的情况，从而能够很好地调整其工作状态以降低风险。