在erp系统的早期阶段，公司应该做哪些准备?erp不仅是一套软件，也是一种管理理念，对许多企业来说是一种全新的管理理念。实施erp本质上是引入一套全新的管理理念，是对企业管理的一种改变。erp系统上线前有哪些准备工作?可分为基本数据准备和人员管理准备。

　　第一，基本信息

　　物品信息:首先，建立企业的物品信息。只有有了物品信息，才能轻松进行下一步的操作。首先要选择物品编号模式，可以自己写，也可以用系统编号。记得确定，因为物品编号是物品识别的唯一依据。如果有初始库存，可以先输入初始库存。

　　供应商和客户信息:建立商品信息时，需要建立供应商和客户信息，这样在制作采购和销售文件时，就可以轻松选择，一键代入。

　　BOM数据:企业涉及生产环节，需要建立BOM的对应关系。员工可以通过使用软件管理生产BOM，准确记录生产成品所需的材料。可以管理生产线的人员状况、生产成品所需的工序和工作时间，方便MRP模拟生产的计算，提前预测完成订单所需的时间和材料，及时采购材料短缺，确保订单交付。

　　第二，人员管理

　　人员培训:通常情况下，企业会在erp实施过程中安排大量的员工培训，尤其是在上线之前，员工需要反复加强系统操作。不得不说，企业的做法对erp的推出和未来的运营大有裨益，但企业往往忽视了员工的流程培训。事实上，员工往往会因为不了解流程、操作错误或上下流程不协调而忽视整个流程的培训。

　　员工分工:老板用主账号统筹大局，给员工分配子账号。不同的员工给出不同的权限。比如仓库管理员只给仓库权限，销售员只给销售权限，分工，互不干扰，协调高效。

　　以上是关于erp系统上线前的准备工作。数据和人是erp准备中最重要的，所以我们应该特别注意这两个方面。永拓ERP系统是泛家居行业先进成熟的信息化数字化管理系统，是一个灵活的定制平台管理系统，集成了泛家居行业的大量特色功能。