MES标准的业务流程是怎样的?MES是业务流程管理的平台和载体，也应该是具有决策功能的大脑。MES标准的业务流程管理包括三个方面：一个是机制和流程;一个是标准和文化;一个是专业和技术。具体情况是怎样?

　　MES标准业务流程：

　　1、机制和流程

　　典型的MES有11个功能模块，其中嵌入了许多标准的生产管理流程。我们应该意识到，MES供应商的主流软件汇集了许多优秀企业案例的管理经验。乙方在企业实施MES的第一件事就是梳理企业现有的生产管理流程。显然，软件MES的生产管理流程肯定与企业现有的不同。此外，我们还应该意识到，企业现有的管理流程至少适合企业的管理现状，无论是先进的还是落后的。

　　2、标准和文化

　　企业管理的标准化是指企业全体员工的群体意识、习惯和行为规范是否具有统一的范式，这与企业文化密切相关。当所有工人看到机床脏了，他们会有意识地清理它们。这件小事从一个方面反映了管理标准化。实施MES软件项目是实施MES自身管理流程标准的过程。两者的区别带来了MES实施的风险。MES是一个底层软件，甚至涉及到每个员工。在项目实施之前，我们应该考虑他的企业文化和管理水平是否能够适应严格的标准管理。在实施MES之前，精益管理改善的本质是让员工养成良好的群体习惯。对于一个管理非常广泛的中小企业来说，由于基础条件差，实施风险大，不建议他们实施MES项目。

　　3、专业和技术

　　MES是一个包含大量工业管理知识的企业管理系统。其11个典型功能模块中的任何一个都是独立的技术领域管理系统。例如，在资源管理模块中，用半天时间向客户解释刀具管理子模块并不容易。技术管理和文档管理的发展并不比PDM功能差多少。一个成熟的MES在质量控制和质量追溯方面汇集了丰富的管理经验。如果在同类行业实施，对企业的质量管理会有很大的帮助。

　　MES应该是一个技术含量很高的工业管理软件。在目前MES市场良莠不齐的情况下，甲方不仅要睁大眼睛辨别利弊，也不能把豆包不当干粮。甲方采用多家供应商的“比稿”和“学习”方案，收集高标准标书，最终低价中标，最终损害自己。

　　制造企业要想赢得市场和用户，必须提高质量和成本水平。MES系统正被广大制造企业所需要。家具MES软件和家具厂生产过程执行系统找永拓，永拓软件是国内家具MES软件和家具厂生产过程执行系统解决方案的重要核心供应商。