随着时代的发展，竞争日益激烈;企业要想生存，就要掌握主动权，掌握市场信息。了解消费者的需求，不断改进产品品质，提高服务水平，为企业赢得更多的市场份额和利润空间。为了规范企业的经营管理状况，维护市场利益，更好地服务于消费者，特制定本制度。为了使商品流通有章可循，让库存管理更好地为经营服务。商品销售，为了提高经济效益，所以建立合理存货制度是一项十分重要但是也是必不可少的管理措施之一呢?今天就跟大家一起来了解家具店库存管理制度。希望对各位有所帮助!

　　一、仓库内各商品应按商品的类别进行合理的分类存放

　　(1)原材料：主要是木材、石料、毛竹、木屑、竹子等，数量不多但价值较高，存放过程中必须保持清洁。

　　(2)成品：包括瓶装水、罐装白酒、瓶装饮用水、食品等等。

　　(3)半成品：也就是从成品中提取出来的那些具有特殊用途的特殊材料制成的物品;例如：家具家电等可以放在家具店的储藏室或者是仓库库房里。一般家具类在存储过程中，有一定的周期;我们的产品属于有季节性的物品，在存放这些产品的时候需要对产品进行分类存放。不同品类可根据产品不同的存放方式和存放位置。

　　(4)辅料：即根据需要用来包装或制成标签用来识别商品的外观、包装等方法和规格以备查询的包装用品(如塑料、塑料袋);

　　(5)成品：包括家具在内的所有商品都有一定的保质期，一般为一年以内不可以再次出售;而塑料制品需要及时更换、检查破损或者是污染等原因不宜存放的情况下可以采用分装方式进行处理;而有的产品需要存放一段时间后再进行出售;属于非包装类商品也可单独存放在其它区域等方式将其进行处理和保存;(5)可售货：即将本公司或门店内所有经营产品都放入同一柜内;不在同一位置。

　　(6)其他库存(如：包装类、纸箱类)应单独存放;可以用来保存货物的包装类商品要有严格按照产品包装标示分类堆放并进行整理分类;而在实际经营中如果因为一些原因需要进行这样一系列工作都需要重新制作包装之后才能进行销售和使用的时候(如需要特殊储存要求)可根据仓库条件采取相应措施防止库存商品丢失问题出现后给企业造成经济损失等，以保证库存商品安全和库存物品合理管理。

　　二、仓库管理

　　家具店仓储有严格的管理制度。在保证商品安全的前提下，做到合理存储。合理安排仓库结构。对库存量进行准确监控。确保合理库存、及时出库。对库存商品的存放位置进行合理规划。保证有良好的通风、采光设施和安全防盗。避免发生火灾和物品被盗或遗失的情况。仓库物资应符合库存商品的管理要求和库房功能。并符合仓库管理规定。

　　三、仓库保管

　　根据商品的特性确定合理的仓库存放保管方法，要做到：合理存放，以备销售之需;防止呆滞、变质、腐烂、发霉;防止人为损害;保证产品质量稳定;减少流通损耗及保管成本。

　　四、商品进货检查及验收

　　家具店每季度对所进商品进行进货检查及验收，对未进库商品实行零容忍、责任到人，确保商品质量;进货人员不得擅自更改商品内容、价格和品名。商品进入仓库时必须填写入库单，并经仓库主任签字验收。经验收合格的货物方可入库、出库。商品入库验收时要有专人负责保管。对不合格品和退回品要严格验收。验收合格后要由领班人员签字并盖章留档。对验收不合格的商品应及时处理并向相关部门汇报，以确保库存商品达到质量标准要求。同时交由采购人员向厂家确认进货数量及相关的手续后方可进入市场销售。

　　五、责任追究

　　库存管理制度实施过程中出现的问题和不符合要求的及时进行修正，避免库存积压和损失。仓库管理人员应加强对仓库进货、验收、出库等各环节的控制，确保不出问题。如出现问题未及时进行整改处理或未及时向上级报告，造成重大损失的。责任追究实行“一票否决”制度，责任人由公司董事长或者总经理直接处理。责任人按制度承担相应法律责任。如仓库出现物品毁损、报废行为、物品丢失或因自然灾害等原因造成损坏并造成公司损失的。公司应给予相应补偿(如因库存数量不足而产生损失时应由公司承担);造成客户直接经济损失时应由责任人赔偿;造成公司经济损失时应依法承担赔偿责任;对因保管不善造成损失者赔偿金额与经济损失按比例计算赔偿金额。造成实际损失超过公司应承担责任部分的二倍以上五倍以下的赔偿额(实际损失)。损失大于补偿标准时须先扣除应由个人承担的金额后再对损失进行赔偿。超出部分由公司承担损失赔偿义务;个人承担部分不在此计算之中);未达到赔偿标准时应由个人承担部分由公司承担责任。

　　六、结语

　　对于家具行业来说，库存管理制度是非常重要的一个环节，如果不能很好地进行管理，那么就会对销售产生一定的影响。家具行业有很多的库存管理制度和流程。家具店如何进行存货管理?在日常经营中要做好合理的库存规划和管理。合理合理的运用库存才能保证产品不断。