随着CRM系统在企业中的逐步应用，CRM系统已经进入千千成千上万的企业。很多企业都在使用CRM系统来帮助企业实现管理，有的是内部管理，有的是销售管理，有的是两面性的。此外，CRM系统在帮助企业方面取得了良好的效果，所以今天我们来看看CRM系统对销售流程的管理。

　　CRM系统可以帮助企业规划销售流程。一方面可以掌握销售进度的阶段，另一方面可以随时监督销售人员的阶段，及时发现问题，解决问题。永拓CRM通过销售漏斗和报告帮助企业实现这两个目标。以下是永拓CRM是如何实现的。

　　销售漏斗呈现阶段数据

　　销售漏斗页面分为三个部分:条件选择、销售漏斗图纸和漏斗统计图纸。永拓CRM销售漏斗分为五个阶段:顶部、上部、中部、下部和底部。首先，漏斗的顶部是潜在用户，他们需要购买。漏斗的顶部是潜在用户，他们将该企业的产品列入候选清单。漏斗中部各阶段对应销售机会跟踪过程中的客户。漏斗的底部基本上已经决定购买该企业的产品。漏斗的底部是交易的用户。条件选择是设置部门、员工、时间段等自定义条件，查看每个时间段的销售情况。

　　销售报表管理销售战略

　　永拓CRM可以根据季度和年度在销售报表中总结出一份完整的产品销售报表，分为客户和产品，显示销售是什么产品来自哪个客户的订单。此外，您可以选择性地查看哪些客户、哪些产品、哪个年度或季度的销售清单。因此，销售报表可以帮助企业更好地协调销售工作，该功能可以灵活配置。另一方面，销售管理是通过输入每个销售人员的信息和数据来建立的系统平台，管理者可以在这个平台上了解每个销售报告的信息。根据这张图表，可以知道销售的信息。

　　由此可见，永拓CRM系统在管理销售流程方面确实有自己独特的见解和方法。如果你的公司现在对此感到困惑，不妨看看永拓，永远不会失望。