板式家具是指板材为基材、使用胶粘剂、饰面为基材的家具。其中板式家具生产物流管理方式多种多样。本文主要介绍了板式家具生产物流管理环节的优势和不足，指出在板式家具生产过程中存在的主要问题。最后提出板式家具生产物流管理优化措施以提高板式家具生产物流运营效率。

　　1板式家具生产企业现状

　　从板式家具的生产企业情况来看，生产企业大多是采用传统方式生产，比如家具产品的生产工厂采用现代机械设备，板式家具生产企业采用新型物流设备，家具企业大部分采用机械化设备。从生产企业结构来看，国内生产企业主要是采用中小型企业为主，在产品结构方面比较单一。我国生产企业数量较多，市场竞争较为激烈;对于板式家具生产物流来说，现有规模较小且市场竞争不够激烈，但是要想提升板式家具生产物流效率和质量就必须采取合理的管理措施提高生产物流效率与质量。

　　2板式家具生产物流管理环节优势及不足

　　与传统的家具行业相比较，板式家具生产在物流管理环节中具有以下优势和不足。首先，板式家具生产物流管理模式在我国是最早兴起的，也是最完善的板式家具生产模式。在我国已经有了较为完善的板式家具生产物流管理体系。板式家具生产主要是由工厂负责的，板式家具生产物流管理模式是由工厂进行生产物流管理的环节组成。板式家具生产物流管理模式的发展时间较长且应用范围广泛，已经开始在我国广泛应用。其次值得注意，板式家具生产物流管理模式在生产物流管理环节中存在着一定数量问题;板式家具生产物流管理方式不仅存在以上问题而且存在较多潜在问题;而这些问题往往会导致板式家具生产物流管理环节出现严重弊端。

　　3板式生产物流发展现状与存在问题分析

　　板式家具生产物流在我国发展迅速，是家具行业中较早实现自动化和信息化生产的一种模式，同时也是家具行业中最具创新特色的一个环节。随着我国家具制造业的不断发展，板式家具生产产业结构也在不断变化。近年来我国产业结构发生了较大的变化，不仅家具制造的制造业出现了不同程度的萎缩，板式家具生产产业的规模也出现了不同程度的下滑，因此板式家具行业必须要将行业发展趋势把握住，才能有效促进板式家具行业的发展壮大。行业的快速发展为板式家具生产物流提供了良好的市场环境和发展基础。

　　4板式家具生产供应链优化措施

　　板式家具生产过程中，影响板式家具生产效率的主要因素有原材料供应，工艺设计，仓储布局，原材料运输等。生产供应链优化是将这些因素转化为企业内部综合效率的关键要素：降低成本，优化供应链物流系统以提升板式家具生产供应链效率;提高板式家具生产的标准化程度，实现供应链效率优化;改善板式家具生产的物流仓储布局等。本文在深入分析板式家具生产物流管理特点的基础上针对部分优化措施提出如下建议：

　　基于供应链现状提出最优方案：

　　①简化供应链物流系统布局;

　　②优化板式家具生产供应链物流系统结构;

　　③优化供应链物流系统结构;

　　④降低板式家具生产物流成本;

　　⑤改善板式家具生产供应链效率。

　　通过对板式家具生产供应链优化措施提出如下建议：

　　①优化供应链物流系统结构;

　　②加快现代化仓储布局;

　　③优化供应链规划与物流系统布局设置;

　　④加强现代化仓库建设。

　　5结束语

　　在板式家具的生产物流管理中，需要综合分析其自身特点和优势，不断提高板式家具生产物流管理水平。一方面，需要提高物流作业效率，充分发挥板式家具的优势，增强自身物流功能和核心竞争力。另一方面，要严格把控物流作业质量，充分发挥板式家具生产物流管理优势，通过物流作业过程的规范化控制来提升板式家具生产过程的安全性。同时为保障板式家具生产物流管理的安全性，可以使用先进的管理系统来加强板式家具生产物流管理水平。因此需要强化板式家具生产物流的管理理念才能促进板式家具生产物流管理水平提升。