在发明创造或推广企业的销售理念时，总会遇到很多棘手的问题。当许多企业遇到无法解决的问题时，他们无法在第一时间制定有针对性的策略，造成不必要的损失。

　　5W2H用通俗语言来说，分析法又称七问分析法，是企业管理中常用的解决问题的分析方法。5W2H它是基于英语中7个单词的首字母组合，分别是：what，why，who，when，where，how，how much。对应七个单词的中文翻译是：what，是什么?目的是什么?why，为什么做?who，谁来做?when，什么时候做?where，在哪里做?how，怎么做?how much，做多少?

　　5W2H虽然分析方法由七个单词组成，但在发明或解决问题时，这七个单词的顺序不能出错。按顺序逐一解决问题。虽然每个人遇到的问题或需要解决的事情都不一样，但很多事情都可以通过5来解决。W2H通过分析解决。而且5W2H分析的最终目的是帮助企业发现自己的问题，并提出解决问题的方法。

　　5W2H分析是二战期间发明的一种提问和解决问题的方法。对于企业本身来说，企业的参与者最了解企业，所以这些参与者提问，根据问题找到解决方案，制定有效的策略，或者找到新的启发思路，都有利于企业的成长。W2H其实分析方法有很多优点:

　　1.根据问题的线索，帮助企业发现自己的问题，找到解决问题的方法和思路。

　　2.能准确发现问题的关键，减少不必要的发现时间，从而提高员工的工作效率。

　　3.使用简单方便，使用方法也很容易理解，尤其是对于创造发明的企业。

　　4、通过5W2H分析能更有效地发现事件的本质，有利于企业或管理层做出更有效的决策。

　　5.它可以帮助企业考虑问题的全局，避免流程设计或管理中的遗漏，从根本上消除事件的盲目性。

　　对企业管理部门而言，5W2H分析方法可以帮助管理部门更快地发现问题，解决问题，帮助员工拓宽设计理念，激发新的研发方向，更有效地发现客户痛点，有效地解决公关问题5W2H因此，分析方法也可用于企业的客户获取、销售等部门，5W2H可应用于企业的任何部门。对于企业的可持续发展，也是解决问题不可或缺的有效途径。